8 eadar-theachdan airson stiùirichean tòiseachaidh

Bidh an oifis mheidigeach, coltach ri mòran luchd-fastaidh eile, a 'brosnachadh bhon taobh a-staigh. Uaireannan chan eil mòran trèanaidh agus eòlas stiùiridh aig an fheadhainn a tha iad ag adhartachadh. Ged a tha na manaidsearan eòlach seo fìor eòlach air a 'chleachdadh meidigeach agus gu bheil e comasach dhaibh a bhith nan stiùirichean sàr-mhath , chan eil iad gu tric a' dìth sgilean sònraichte gus an tèid an oifis mheidigeach a chleachdadh nas èifeachdaiche agus nas èifeachdaiche.

Tha mòran eadar-theachdan ann gus sgilean luchd-stiùiridh oifis mheidigeach a leasachadh.

1 -

Stiùireadh

Tha grunn fheartan ann a bhios nan stiùiriche math. Is e aon inbhe a dh'fheumas manaidsear oifis meidigeach a leasachadh a bhith comasach air dèiligeadh gu h-èifeachdach ri suidheachaidhean pearsanta agus proifeasanta le glè bheag de chùis no gun dragh sam bith. Nuair a tha an manaidsear a 'faireachdainn iomagain mhòr, tha e follaiseach gu feum iad eadar-theachdan a tha ag amas air an sgilean ceannardais a leasachadh.

2 -

Stiùireadh

Bidh cuid de dhaoine a 'faicinn ceannardas agus stiùireadh mar an aon rud. Tha ceannas taobh a-staigh càileachd, ged a tha riaghladh na inbhe taobh a-muigh. Is e riaghladh an comas co-dhùnaidhean èifeachdach a dhèanamh, pròiseasan agus modhan-obrach a leasachadh, agus ro-innleachdan a stèidheachadh a tha gu math na buidhne. Tha ceannas a 'cuimseachadh air na "dè" agus tha an stiùireadh a' sealltainn air "ciamar." Faodaidh neach fa leth sgilean ceannais a dhealbhadh gun a bhith ann an suidheachadh. Chan urrainnear an aon rud a ràdh airson riaghladh. Is e sgil a th 'ann an stiùireadh a chaidh a leasachadh agus a' toirt a-steach comas air daoine eile a tharraing, a dhearbhadh agus a leasachadh.

3 -

Tiomnadh

Tha dleastanasan tiomnaidh ag iarraidh gum bi manaidsear ri fhaotainn do dhaoine eile ann an iomadh dòigh. Tha poileasaidh "doras fosgailte" as fheàrr a 'mìneachadh dè dh'fheumas manaidsear ùr-nodha gus dleastanasan a thiomnadh gu h-èifeachdach. Chan eil doras fosgailte mu dhoras corporra ach faodaidh e bhith. Le bhith a 'faighinn doras fosgailte tha e ri fhaotainn gu corporra, gu faireachail, gu spioradail agus gu h-inntinn airson an luchd-obrach. Tha a bhith furasta bruidhinn riutha agus a bhith a 'toirt faireachdainn aoigheil a' sealltainn don luchd-obrach a tha am manaidsear a 'toirt taic dhaibh agus gu bheil iad nas deònach stiùireadh a leantainn.

4 -

Caractar

Feumaidh stiùirichean tòiseachaidh a bhith ag amas air a bhith a 'leasachadh an caractar. Tha uallach air ceannard buaidh a thoirt air an sgioba aca le ionracas. Tha luchd-ceannais a tha dìth ionracas ga fhaighinn duilich soirbheachadh maireannach a bhith aca taobh a-staigh na buidhne aca agus leis na daoine a bhios gan leantainn. Mar as trice, cha lean daoine ceannardan nach eil iongantach. Tha gnìomhan ceannard nas cumhachdaiche na am faclan. Chan eil luchd-obrach an earbsa a tha na manaidsearan ag ràdh, tha iad earbsach dè na manaidsearan a nì iad Bidh iad a 'earbsa ann an stiùiriche a tha onarach agus cothromach anns a h-uile gnothach ri luchd-obrach. Nuair nach eil an manaidsear a 'taisbeanadh giùlan earbsach, chan eil luchd-obrach cho brosnachail airson leantainn stiùireadh an stiùiriche.

5 -

Fèin-aire

Le bhith a 'fàs fèin-mhothachail, leigidh manaidsear ùr-aithne aithneachadh nuair a thig ceistean duilich a-mach nach eil an sgil riatanach aca a dh' fhaodadh a bhith ann gus an suidheachadh a làimhseachadh gu h-èifeachdach. Tha fios aig manaidsearan a tha fèin-mhothachail nuair a dh 'iarras iad cuideachadh mus tèid cùisean a-mach à làimh. Bidh iad cuideachd a 'caitheamh barrachd ùine ag amas air na gnìomhan as iomchaidh a tha ri làimh an aghaidh fòcasadh air ceistean nach beag a dh' fhaodar a thiomnadh. Chan eil manaidsearan a tha fèin-mhothachail cuideachd a 'faighinn eòlas air ìrean àrda de dhraghan oir tha fios aca air na neartan aca agus na cuingealachaidhean aca.

6 -

Dearbhadh

Is e fàilteachd an comas breithneachadh math a dhèanamh a tha a 'leantainn gu co-dhùnaidhean math, ann an deagh àm. Tha seo a 'gabhail a-steach comas air dàta, suidheachaidhean agus builean a sgrùdadh gu luath agus a' cur an gnìomh atharrachadh airson leasachadh na buidhne.

7 -

Iom-fhillteachd

Is e comas a th 'ann an co-chòrdas a chuidicheas manaidsearan ùr-nodha ag èirigh gu dùbhlain an t-suidheachaidh ùir aca. Faodaidh luchd-ceannais a tha sùbailte atharrachadh gu feumalachdan fa leth agus eagrachaidh mar a tha iad ag èirigh. Tha na stiùirichean sin comasach air an dealbh mòr fhaicinn. Chan eil mion-fhiosrachadh cudromach aca ach tha iad a 'smaoineachadh gu ro-innleachdail mu àm ri teachd na buidhne.

8 -

Leasachadh

Chan e a-mhàin gum bu chòir do mhanaidsear na sgilean aca fhèin a leasachadh, bu chòir gum biodh na sgilean aca cuideachd airson comasan an luchd-obrach a leasachadh. Tha leasachadh proifeiseanta riatanach a bhith a 'fàs bho mhanaidsear ùr-nodha gu fear sònraichte.